Siniestrabilidad aérea en 2014: ¿Razones para preocuparse?

Todos los profesionales y aficionados a la aviación nos estremecemos cuando somos testigos de acontecimientos como los ocurridos en este año. La desaparición en el océano sin dejar rastro alguno de un B777 de Malaysian Airlines con 239 personas a bordo o el (supuesto) derribo de otro B777 de la misma aerolínea en los cielos de Ucrania nos generan un sentimiento de preocupación y, en algunos casos, de angustia.

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Los retos de los Atc’s ante el 20 de octubre, Día Internacional del Controlador Aéreo.

Coincidiendo con el 54 cumpleaños de la Federación Internacional de Asociaciones de Controladores Aéreos (IFATCA), los ATC’s de todo el mundo celebrarán el próximo 20 de octubre el Día Internacional del Controlador Aéreo.

IFATCA, que en la actualidad engloba a más de 50.000 profesionales de más de 130 países, se creó en 1961 en Amsterdam con el objetivo de promover la seguridad, la eficiencia y la regularidad de la navegación aérea internacional, así como para proteger y salvaguardar  los intereses de la profesión de controlador de tránsito aéreo.

En este último medio siglo, el tráfico aéreo ha registrado un fuerte crecimiento. Más de 3.100 millones de pasajeros viajaron en los 36,4 millones de vuelos contabilizados en 2013. Esto supone que los controladores orientaron una media de 98.630 operaciones diarias en todo el mundo.

En ESPAÑA, unos 2.400 controladores celebrarán su Día Internacional el próximo lunes con la incertidumbre sobre el desenlace de la negociación del III Convenio Colectivo, cuyo período de vigencia es, en sí mismo, objeto de desacuerdo entre las partes.

DayController2014La negociación, por el momento, no ha arrojado los resultados que USCA, como sindicato profesional de mayor representatividad entre los controladores de tránsito aéreo,  considera óptimos para la solución de determinadas cuestiones de constante preocupación sobre el futuro de la profesión en España:

Normalización de las relaciones a todos los niveles, contratación de nuevos profesionales, convergencia con la jornada laboral europea,  formación continuada de refresco de calidad, fomento de la seguridad operacional en un entorno de  Cultura Justa y el establecimiento de programas a pleno rendimiento en otros países del entorno, como el  CISM (Critical Incident Stress Management) o el programa completo de apoyo psicológico para el personal operativo que pueda sufrir reacciones de estrés post-traumático derivado de incidentes críticos o accidentes, además de la puesta en marcha de avances o de herramientas avanzadas de apoyo de control aéreo.

Según las previsiones de Eurocontrol (Agencia Europea para la Seguridad en la Navegación Aérea), en 2020 se registrarán 11,2 millones de movimientos de aeronaves en EUROPA, un 19% más que las efectuadas en 2013, lo que obliga al sector y a la Navegación Aérea a afrontar nuevos retos.

Hasta ahora, el marco legal e institucional creado al objeto de impulsar 5 pilares básicos (mejora medioambiental, aumento de la capacidad del espacio aéreo europeo, incremento de la eficiencia, mejora de la seguridad y gestión del factor humano) no ha hecho más que demostrar que, en cierto modo, una parte de esos objetivos eran teóricos y que el verdadero motor  era el intento de reducción de costes.

En la actualidad, y al amparo de un nuevo paquete legislativo, SES II+, el reto es introducir tanto la  centralización de servicios en Eurocontrol, limitando así algunas competencias de los proveedores de servicios y de los Estados, como la privatización mediante licitación pública de los servicios de meteorología, de comunicaciones, navegación y vigilancia, de mantenimiento, de regulación y gestión  del tránsito aéreo.

El elemento clave es el establecimiento a nivel europeo de un Sistema de Control del Rendimiento, que establecería una serie de indicadores para medir el rendimiento en distintos puntos primordiales (costes, capacidad, seguridad y medioambiente).

Es sencillo suponer la presión que esto generará a nivel laboral para conseguir mantener los costes laborales lo más bajos posibles mientras que se asume cada vez más tráfico.

En términos globales, ante las previsiones de que el TRÁFICO AÉREO MUNDIAL se duplique en los próximos 15 años, es prioritario anticiparse a los riesgos actuales y emergentes de seguridad operacional para conseguir una mejora continua de la misma y una modernización armonizada de la navegación aérea mundial.

En este sentido, la OACI (Organización de Aviación Civil Internacional) ya ha identificado las mejoras de eficiencia que se tendrían que acometer y ha descrito la nueva generación de tecnologías terrestres y de aviónica que se implantarán en todo el mundo.

Torre aeropuerto Palma

Por ello, es de importancia crítica que en los conceptos que se van desarrollando se tengan en cuenta los puntos fuertes y las deficiencias de los controladores de tránsito aéreo, así como se prevea el diseño de interfaces, de los puestos de trabajo, de las necesidades de formación e instrucción, de los procedimientos operacionales, etc…

Según la OACI, estas son las áreas prioritarias en la que habría que trabajar:

– Operaciones aeroportuarias: secuenciación en pistas, operaciones en la superficie, separación por estela turbulenta, torres remotas…

– Interoperabilidad de sistemas y datos: información meteorológica anticipada, gestión información aeronáutica digital…

– Gestión del tránsito aéreo de manera colaborativa mundial: operaciones de rutas libres, niveles de vuelo óptimos, sistemas anticolisión de a bordo, redes de seguridad operacional

– Trayectorias de vuelo eficientes: operaciones basadas en la trayectoria, operaciones de descenso y de ascenso continuo, sistemas de aeronaves pilotadas a distancia (RPAS/drones)

Secretaria de Asuntos Profesionales/ Secretaría de Comunicación.

 

Las ‘low cost’ transportan 25,8 millones de pasajeros hasta septiembre, un 10,3% más

Las aerolíneas de bajo coste transportaron 25,8 millones de pasajeros en los nueve primeros meses del año, lo que supone un aumento del 10,3% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, según datos difundidos este viernes por la Subdirección General de Conocimiento y Estudios Turísticos, dependiente del Ministerio de Industria, Energía y Turismo.

Por contra, las compañías tradicionales trasladaron a más de 28 millones de viajeros hasta septiembre, un 2,2% más que en el mismo periodo de 2013.

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Activado el plan de emergencia sanitaria en un avión inmovilizado en Barajas

Un avión de la compañía Air France, un Airbus A321, procedente de París ha sido inmovilizado en el aeródromo Adolfo Suárez-Madrid Barajas con 156 pasajeros a bordo. La aeronave, que partió del aeropuerto galo Charles de Gaulle en un vuelo que tenía su origen en Lagos (Nigeria), ha sido estacionada en un aparcamiento remoto del recinto madrileño, como fijan los planes antiébola preceptivos. El departamento de Sanidad Exterior ha activado el protocolo de emergencia sanitaria debido al cuadro clínico que presentaba un miembro del pasaje, sentado en la fila 28.Según fuentes consultadas por este periódico, el viajero de nacionalidad nigeriana y procedente de Lagos padecía una cefalea, tenía temblores y presentaba síntomas febriles. 

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Aena crea su nuevo Consejo

Las incógnitas sobre la composición del consejo de administración de Aena, con 15 sillones, están despejadas. Los tres dominicales en representación de los inversores de referencia son Juan March, vicepresidente de Banca March y de Corporación Financiera Alba; Jorge Gil Villén, consejero delegado de Ferrovial Aeropuertos, y Christopher Anthony Hohn, fundador y consejero delegado del fondo TCI. De este modo, el núcleo duro de accionistas, que se repartirán el 21% de Aena, tendrá una alta representación del trío de inversores en el consejo.

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Ferrovial compra tres aeropuertos británicos por 1.300 millones

El gestor de infraestructuras Ferrovial dijo el jueves que junto con Macquarie ha adquirido los aeropuertos británicos de Aberdeen, Glasgow y Southampton por un valor de empresa de 1.048 millones de libras, unos 1.317 millones de euros.

Ferrovial y su socio australiano han comprado estos tres aérodromos a Heathrow Airport Holdings (HAH), el holding que gestiona el aeropuerto londinense de Heathrow y cuyo socio mayoritario es precisamente Ferrovial, con un 25 por ciento del capital. La venta libera las trabas que encontraba el saturado aeropuerto de Heathrow para la esperada ampliación de sus instalaciones.

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Fomento estudió posibles conflictos de interés en el núcleo duro de Aena

El consejo de la Aena con capital privado tendrá a un representante de Ferrovial y a otro de Corporación Financiera Alba, ambos accionistas del futuro núcleo estable con intereses en negocios de infraestructuras de transporte. Fuentes cercanas a la privatización del operador aeroportuario aseguran que el Gobierno ha tenido en cuenta las posibles incompatibilidades antes de aceptar las ofertas de ambos.

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Ferrovial gestiona ya nueve torres de control en aeropuertos españoles

Ha sido seleccionada por Enaire para entrar en el capital y en el consejo del gestor aeroportuario. Ferrovial, uno de los inversores seleccionados por Enaire para formar parte del núcleo estable de accionistas de Aena, se encarga ya de la gestión de nueve torres de control en aeropuertos españoles.
En concreto, en septiembre de 2011 obtuvo la adjudicación, a través de una UTE con la británica NATS, de diez torres por un periodo de cinco años.

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AENA elige como socios a los March, Ferrovial y el fondo británico TCI

El Gobierno ha seleccionado a la familia March, Ferrovial y al fondo de inversiones británico The Children’s Investment Fund (TCI) para formar el núcleo duro que controlará el 21% de la nueva Aena que empezará a cotizar en Bolsa en noviembre, según ha informado este martes Enarie, la matriz del ente aeroportuario. Las ofertas elegidas valoran a la empresa que gestiona los 48 aeropuertos de la red española entre 7.300 y 8.000 millones, aunque la cifra definitiva dependerá del precio que se fije en la Oferta Pública de Venta (OPV) por la que se prevé vender otro 28% de la empresa. La de Aena es la mayor privatización de los últimos 16 años.

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España recibirá en diciembre al turista 61 millones

España recibirá en diciembre al turista 61 millones y logrará otro récord en plena crisis económica. El número de visitas, sin embargo, no se traducirá en mayor facturación. Las ventas del sector se quedarán estancadas en los 59.000 millones, la misma cifra con la que se cerró en 2013.

La temporada alta está al margen de la mejoría en el número de viajeros. El aumento será posible gracias a las llegadas de turistas internacionales del cuarto trimestre, que superarán los 11,8 millones recibidos el otoño pasado. Es decir el 7,2% más año sobre año, con un gasto superior a los 12.000 millones de euros.

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